Somos uma empresa de consultoria financeira estratégica

Atuamos de forma prática, clara e voltada para resultados concretos, unindo tecnologia e gestão para transformar decisões em resultados reais: MAIS CONTROLEMAIS CRESCIMENTOMAIS LUCRO!

O que Fazemos?

Ajudamos empresas a aumentarem sua lucratividade.

Resolvemos o caos técnico-operacional-financeiro organizando
processos, integrando automação, controle e inteligência.

O que Entregamos?

  • Diagnóstico da situação e definição do nível
    de maturidade da empresa.
  • Plano de ação técnico-financeiro com foco em
    resultado real e rápido.
  • Implementação mínima para gerar os primeiros ganhos.
  • Melhoria de processos.
  • Elaboração de metas e estratégias para crescimento e
    solidez da empresa.
  • Acompanhamento de resultados.

Metodologia Aplicada

Através do nosso Diagnóstico Especializado obtemos a real situação da sua empresa, a qual classificamos nos seguintes níveis de maturidade. Esta classificação nos mostra exatamente o que sua empresa necessita, nos dando um direcionamento do que deve ser feito e melhorado.

Nível 1 – Estruturação

Situação: Empresas sem processos definidos, sem ERP.

Estratégia aplicada: Diagnóstico operacional, definição de processos, implementação ou adequação de ERP, capacitação de RH (Treinamento)

Nível 2 – Otimização

Situação: Empresas com processos definidos, ERP implementado, RH capacitado.

Estratégia aplicada: Revisão e otimização de processos, organização e estruturação de dados, acompanhamento constante.

Nível 3 – Crescimento

Situação: Empresa com dados estruturados gerados por ERP, mas que não possui análise de dados.

Estratégia aplicada: Análise e diagnóstico de dados, suporte e acompanhamento consultivo, automatização avançada de processos e implementação de ferramentas.

Ferramentas

Através de ferramentas de Business Intelligence (BI) desenvolvemos dashboards personalizados e interativos para apresentação dos principais indicadores da saúde financeira de sua empresa.


Você sente que sua empresa poderia estar faturando mais,
gastando menos e funcionando com mais organização e controle,
mas não consegue enxergar exatamente onde estão os gargalos?

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